A TMAS, a svéd textilipari szövetség tagjai számos új stratégiát fogadtak el a COVID-19 világjárványra adott válaszként, amelynek célja a textil- és ruházati cikkek gyártóinak segítése az új normákhoz való alkalmazkodásban, mivel Európa és más régiók óvatosan lépnek ki a lezárás. A TMAS a legkreatívabb gépi megoldásokat kínálja a textilipar számára.
„Számos európai vállalatot arra kényszerítettek, hogy új munkamódszereket teszteljen, és megvizsgálja, hogy mi lehetséges távolról, és hogyan lehet az automatizálást teljes mértékben kihasználni annak érdekében, hogy rugalmasabbá váljon. Mások kockázatot vállaltak ott, ahol lehetőségeket látnak, és a vállalkozások között újfajta szolidaritás jelentkezik. Rendkívül bátorító például, hogy az ellátási láncunk szerte több mint ötszáz európai cégről számoltak be arról, hogy a maszkok és az egyéni védőeszközök - személyi védőeszközök - hiányára reagáltak a telek egyes részeinek átalakításával vagy új eszközökbe történő befektetéssel ”- mondta a TMAS titkára Therese Premler-Andersson tábornok mondta egy sajtóközleményben.
Közülük vannak az ACG csoport TMAS tagjai, akik gyorsan létrehoztak egy dedikált új, nem szőtt textíliát átalakító és egyszer használatos ruhanemű-készítő üzemet, amely ellátja a svéd egészségügyi hatóságokat. A márciusi állástól kezdve ez 1,8 millió négyzetméter átalakított szövetet termel, és havonta 692 000 kész orvosi ruhává válik.
Az automatizált megoldások számos lehetőséget nyitottak a pandémiában a távoli munkavégzésre. Például a Texo, a széles szélességű szövőszövők szakembere a papíripar számára, április és május között sikeresen befejezte egy nagyobb, több konténerre vonatkozó megrendelés felépítését és szállítását.
A svéd Svegea, amely az elmúlt hónapokban új, kötött szövetekre épülő CR-210 szövet-relaxációs gépét fejlesztette, számos gépet távolról is sikeresen beállított és telepített, amelyet a cég még soha nem próbált meg.
"A világjárvány határozottan néhány találékony megoldást eredményezett számunkra, és mivel a nemzetközi utazás jelenleg nem lehetséges, mindig jobb megoldásokat találunk a digitális kommunikációra és az együttműködésre" - mondta Hakan Steene, a Svegea ügyvezető igazgatója.
„Bebizonyítottuk, hogy az e-találkozók és a virtuális együttműködési eszközök hatékonyak. Baldwin áprilistól kezdve alkalmazta az otthoni irodai munkarendet, kizárólag a gyártó személyzettel és az RGG amp; D kutatókkal a munkahelyen. Az elmúlt néhány hónap megmutatta, hogy ugyanolyan hatékonyak lehetünk, és nem kell ugyanolyan mértékben utaznunk fizikai találkozókra, mint amit korábban szükségesnek tartottak ”- mondta Pär Hedman, az IRO értékesítési és marketing menedzsere.
A most az Eton Systems UPS munkaállomásokkal felszerelt, az automatizálás révén jelentős költségeket megtakarító ruházatgyárak részesültek azon akaratlan társadalmi távolságtól, amelyet automatikusan biztosítanak, összehasonlítva a hagyományos varrógép-bankokkal rendelkező gyárakkal.
„Ezek a cégek képesek voltak továbbra is működni a pandémiában az automatikus üzemkonfigurációnk távoli jellege miatt. A UPS-rendszert egy ideje kialakították, de a tervezett távolság véletlenszerű plusznak bizonyult ügyfeleink számára - a megnövekedett termelékenységgel ”- mondta Roger Ryrlén, az Eton rendszerek üzletfejlesztési igazgatója.
